Formación In Company
Forma a tu equipo para gestionar la energía como una decisión de negocio, no como un simple coste.
En 3Finetika hemos convertido nuestro curso Executive de Estrategia de Gestión 360º en una “formación in company” para equipos industriales que quieren dar un salto: pasar de acciones puntuales a una gestión basada en datos, sistemas y estrategia.
¿Qué es la Estrategia de Gestión Energética 360º?
Un enfoque que integra:
- Personas clave:
- Energy Manager: visión estratégica y operativa.
- Data Analyst: calidad del dato y modelado energético.
- Comité de Ahorros: foro donde se validan datos, medidas y resultados.
- El dato como punto de partida: validación, análisis de históricos, patrones, anomalías, IDEn y Líneas Base.
- SGEn e ISO 50001 como columna vertebral de la gestión energética.
- MAEs, CAE y M&V (IPMVP) para generar ahorros medibles y monetizables.
- Digitalización, sostenibilidad y flexibilidad: monitorización inteligente, huella de carbono, SRAD y nuevas directivas europeas.
Todo ello estructurado en un modelo aplicable a tu realidad industrial.
Formatos de formación In Company 360º
- Programa 360º – Dirección y Estrategia
Para comités de dirección y mandos intermedios.
Enfoque en visión global, riesgos, oportunidades y hoja de ruta.
- Programa 360º – Energy Manager & Data Analyst
Más técnico.
Trabaja analítica de datos, modelado, SGEn, indicadores, M&V y CAE.
- Taller 360º – Caso Real de tu Planta
Sesión práctica donde se trabaja con datos reales de la empresa: validación, línea base, MAEs, posibles CAE y opciones de flexibilidad.
- Itinerario 360º por Módulos
Bloques independientes (análisis de datos, SGEn, ISO 50001, CAE, digitalización, flexibilidad) que puedes combinar según tu punto de partida.
Metodología 3Finetika: formación pegada a la realidad
- Diagnóstico previo
Entendemos consumos, procesos y nivel de madurez del equipo. - Diseño del programa 360º
Adaptamos contenidos al sector y a tus objetivos (ISO 50001, CAE, SRAD, descarbonización…). - Sesiones dinámicas, presenciales u online
Contenidos claros, ejemplos reales, lenguaje no académico. - Trabajo con datos de la propia planta
Indicadores, líneas base, simulación de MAEs y CAE. - Hoja de ruta final
Qué hacer mañana con lo aprendido: prioridades, quick wins y plan a medio plazo.
Qué consigue tu empresa
- Equipos que entienden sus consumos y saben leer los datos.
- Una visión clara del SGEn e ISO 50001 como sistema, no como papel.
- Capacidad para diseñar MAEs con impacto económico y convertirlas en CAE.
- Mayor preparación ante nuevas obligaciones europeas y oportunidades de flexibilidad.
Estrategia de Gestión Energética 360º
Dar a dirección y responsables técnicos una visión completa de cómo integrar la energía en la estrategia de negocio.
Directivos
Responsables de energía
Producción
Mantenimiento
Medio ambiente
Contenidos clave
- La energía como palanca estratégica, no solo como coste.
- Roles clave: Energy Manager, Data Analyst y Comité de Ahorros.
- Del “proyecto puntual” al modelo continuo de gestión energética.
- Hoja de ruta 360º para tu empresa.
El Dato como Punto de Partida en la Gestión Energética
Formar a equipos técnicos en validación, análisis y modelado energético.
Energy managers
Data analysts
Técnico de mantenimiento
Contenidos clave
- Validación de datos: cómo detectar errores y datos no representativos.
- Análisis de históricos: patrones, anomalías, consumos base y variables.
- Modelado energético y definición de IDEn.
- Diseño de Líneas Base Energéticas y su uso para seguimiento.
SGEn, Estrategia e ISO 50001
Explicar cómo el SGEn se convierte en el “sistema nervioso” de la gestión energética y su relación con ISO 50001 y la estrategia corporativa.
Responsables de energía
Calidad
Comités internos de ergía
Medio ambiente
Contenidos clave
- El SGEn como columna vertebral de la gestión energética.
- Relación entre estrategia, SGEn e ISO 50001.
- Revisión energética como diagnóstico y punto de partida.
- Indicadores, líneas base vivas y ciclo de mejora continua.
- Nuevas directivas: obligatoriedad de SGEn o auditorías en función del consumo.
MAEs, M&V e Introducción a los CAE
Capacitar para diseñar Medidas de Ahorro Energético, medir sus resultados y aprovechar el ecosistema de Créditos de Ahorro Energético (CAE).
Energy managers
Ingeniería
Responsables de eficiencia
Contenidos clave
- Diseño de MAEs con enfoque técnico y económico.
- Protocolos de Medición y Verificación (IPMVP) aplicados a industria.
- Cálculo de ahorros y análisis de retorno.
- Ecosistema CAE: qué es, actores implicados, proceso de registro y venta.
Digitalización y Monitorización Estratégica
Dar criterios claros sobre qué medir, cómo y para qué, integrando la digitalización en la estrategia energética.
Responsables de energía
Automatización
Producción
IT/OT
Contenidos clave
- Qué monitorizar: consumos energéticos, variables productivas y externas.
- Cómo usar el SGEn para definir qué datos importan (IDEn y líneas base).
- Integración con SCADA, MES y ERP.
- Enfoque estratégico: medir lo que impacta en competitividad, no “todo lo que se pueda”.
Hibridación y Flexibilidad de la Demanda
Conectar la gestión energética 360º con la sostenibilidad corporativa y la participación activa en el sistema eléctrico.
Dirección
Energía
Sostenibilidad
Finanzas
Contenidos clave
- Hibridación inteligente y microrredes (FV, almacenamiento, otros activos).
- Flexibilidad de la demanda y SRAD: conceptos básicos, ventanas horarias, potencial de ingresos.
- Cómo integrar estas palancas en la hoja de ruta energética de la empresa.